pmp都考什么内容啊
PMP考试内容如下：项目整合管理：项目章程、项目管理计划、项目文件、项目工作说明书等。项目范围管理：需求收集、范围定义、创建WBS、范围确认和控制等。项目进度管理：活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度编制、进度控制等。项目成本管理：成本估算、预算确定、成本控制等。
PMP考试所考察的内容主要包括以下几个方面：项目整体管理、项目整体视角、项目细节管理及基本概念、术语和应用。项目整体管理包含范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、采购管理和沟通管理。项目整体视角则涉及项目治理、组织管理、团队管理、力和伦理问题。
PMP考试的主要内容领域有项目管理框架、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理、项目干系人管理、专业道德和责任等。项目管理框架：制定、和控制项目计划，确保项目目标的实现。
PMP考试主要考察以下三个：项目管理知识体系、项目管理和技术和项目管理应用领域。首先，项目管理知识体系是PMP考试的核心内容。这一涵盖了项目管理的五大过程组（启动、规划、、和收尾）以及十大知识领域（范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人管理和项目整合）。
PMP考试内容涵盖了五个过程组和十个知识领域，以下是详细解读：五个过程组构成了项目管理的框架，它们分别是：启动过程组：这阶段主要确定项目目标与范围，制定项目章程，识别相关方。规划过程组：在此阶段，需要制定项目管理计划，定义项目范围，制定进度计划、成本估算与质量计划。
PMP（项目管理专业人士）考试涵盖了广泛的内容，旨在评估考生在项目管理领域的知识和能力。考试主要分为三大方面：项目整体管理、项目整体视角和项目细节管理。在项目整体管理方面，考生需要掌握项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理、项目采购管理和项目沟通管理。
