ERP 沙盘第一年的打法建议：
资金规划
合理规划初始资金的使用。避免过度投资导致资金链断裂，预留一定的现金以应对突 况。
市场调研
了解市场需求和趋势，分析各个产品在不同市场的潜力和竞争状况。
生产线建设
根据市场预测和资金状况，选择合适的生产线。如手工线成本低但生产效率低，自动线效率高但成本高。
产品研发
选择有前景的产品进行研发，注意研发周期和投入。
广告投放
制定广告策略，在合理控制成本的前提下，争取拿到较好的订单。
采购原材料
根据生产计划，精准采购原材料，避免库存积压。
人员 与培训
确保有足够且合适技能的人员来支持生产和运营。
第一年要稳健为主，为后续发展打下良好基础。同时，密切关注竞争对手的动向，及时调整策略。
