如何写人员状况的一些建议：
人员状况通常包括人员的数量、年龄结构、学历层次、专业技能、工作经验、岗位分布等方面。
首先，明确人员的总数以及各 或团队的人员分配情况。
这能让读者对整体的人员布局有清晰的了解。
年龄结构方面，说明不同年龄段（如 20 - 30 岁、31 - 40 岁等）的人员占比。年龄结构能反映出团队的活力和经验丰富程度。
学历层次的描述，如本科、硕士、博士等的比例，展现团队的知识水平。
对于专业技能，列举主要的技能类型以及具备相应技能的人员数量。
工作经验部分，可提及平均工作年限，以及具有丰富经验（如 5 年以上）和新手（1 - 2 年）的比例。
岗位分布要说明各个岗位（如管理岗、技术岗、 岗等）的人员数量。
例如： 现有员工 100 人，其中研发 30 人， 25 人，行 15 人等。年龄结构上，20 - 30 岁的员工占 40%，31 - 40 岁的占 35%。学历层次以本科为主，占 60%。专业技能涵盖 开发、市场营销等。平均工作经验为 3 年，具有 5 年以上经验的员工占 20%。岗位分布上，管理岗 10 人，技术岗 50 人等。
通过以上这些方面的描述，可以较为全面地呈现人员状况。
