40岁以上的预算员都干嘛去了?
1、40岁以上的预算员通常仍在建设工作领域发挥他们的专业技能，他们的经验对于理解和处理复杂的预算问题至关重要。 在施工工作的预算员，负责编制施工前的施工图预算，这包括计算和汇总工程量，并根据计价规范和材料价格来确定工程成本。
2、能负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。会编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关审批。会审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。能协助财务进行成本核算。
3、在施工，他们负责施工前的施工图预算，包括计算和汇总工程量，并根据计价规范和材料价格计算工程成本。 在建设，预算员的工作重点是审核和确认施工提交的进度报量和结算报告，与财务合作控制工程进度付款，并在工程结算过程中进行审核。
4、存在40岁的预算员。根据对预算员职位的了解，40岁的预算员仍在职，他们拥有丰富的行业经验。 预算员的工作职责包括管理和控制设计预算和施工预算，即所谓的“二算”管理。 具体工作涉及到“二算”的编制和对比，以及对设计变更、技术核定单和资料等进行预算的增减编制。
财务管理是干嘛的,具体点
财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。
资金管理：财务管理负责管理和组织的资金流动。这包括预测现金流量、制定资金需求计划、监督资金调拨和投资决策，以确保组织能够及时支付债务、支持日常经营和实现盈利目标。预算管理：财务管理负责制定和组织的预算计划。
营运资金管理：重点在于维护现金流入和流出的平衡，并加强对库存和应收账款的有效管理，以确保企业日常运营的资金需求得到满足。 利润分配管理：涉及制定合理的利润分配策，确保企业能够根据其财务状况和未来发展需求，对盈利进行适当的分配。
