QC7大手法是质量管理（Quality Control，简称QC）中的一种方法，它指的是在质量管理过程中，为了确保产品或服务质量，所采用的一系列基本方法或工具。QC7大手法通常包括以下七个方面：
1. 因果图（鱼骨图）：用于分析问题产生的原因，通过图形化展示问题与各种可能原因之间的关系。
2. 排列图：又称帕累托图，用于识别影响产品质量的主要因素，并按影响程度排序。
3. 直方图：用于展示数据的分布情况，通过直方图可以了解数据的集中趋势和离散程度。
4. 控制图：用于监控过程的变化，判断过程是否处于统计控制状态。
5. 散布图：用于分析两个变量之间的关系，通过散点图可以直观地看出变量间的相关性。
6. 分层法：将数据按照不同的分类标准进行分组，以便于分析问题。
7. 调查表：用于收集和分析数据，通常用于质量问题的调查和改进。
QC7大手法是质量管理的基础工具，适用于各种类型的企业和行业，有助于提高产品和服务的质量。通过运用这些方法，企业可以系统地识别、分析、解决质量问题，从而提高顾客满意度。
