5s管理内容和标准是?
1、S管理内容和标准 5S管理内容 整理：对工作场所内的物品进行分类、分拣和处理，将必要物品与非必要物品区分开，并妥善处理非必要物品。 整顿：对必要物品进行科学合理的放置和标识，以便快速找到和使用。 清扫：保持工作场所的清洁卫生，清除垃圾和杂物，定期清理设备和设施。
2、S管理内容 （1）整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下，不必要的物品彻底丢掉。（2）整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，并摆放整齐，加以标识。（3）清扫：清洁工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。
3、法律分析：生产管理中的5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养，又被称为“五常法则”。规定示例如下：地面，标准：地面不可掉物料、垃圾、纸屑等，在工作时间内需保持地面清洁。对车间角区域要定期清洁（至少3天一次），如灭火器、货架下面。
