参与授权（Participative Delegation）是指在组织管理中，上级管理者将部分决策权、管理权或执行权下放给下级员工，让下级员工参与到决策过程中，共同参与决策的制定和执行。这种授权方式强调的是上下级之间的沟通与协作，通过让员工参与到管理活动中，可以提高员工的积极性和责任感，同时也能够充分利用员工的智慧和经验。
具体来说，参与授权包含以下几个要点：
1. 信息共享：上级管理者向下属提供必要的信息，让下属了解决策的背景和目的。
2. 意见征询：上级管理者在做出决策前，会征求下属的意见和建议。
3. 决策参与：下属有机会参与到决策过程中，对决策提出自己的看法和建议。
4. 执行责任：下属在参与决策后，也要承担相应的执行责任。
5. 反馈与评估：执行过程中，下属向上级反馈情况，上级对决策的效果进行评估。
参与授权有助于激发员工的潜能，增强组织的凝聚力和创新能力，是现代企业管理中常用的一种管理方法。
