招标过程中，评标专家的准时到达对于确保评标工作的顺利进行至关重要。如果评标专家迟到，可以按照以下步骤进行处理：
1.及时沟通：评标专家迟到后，应及时与其取得联系，了解迟到的原因。
2.情况评估：
轻微迟到：如果迟到时间较短，可以允许其进入评标现场，但应记录迟到时间。
严重迟到：如果迟到时间较长，可能影响评标工作的正常进行，需要根据迟到程度和评标规则进行判断。
3.规则遵守：
招标文件规定：查看招标文件中的相关规定，了解对于评标专家迟到有怎样的处理措施。
评标办法：根据评标办法的规定，判断迟到专家是否可以继续参与评标。
4.临时替换：
如果迟到专家无法在合理时间内到达，可以考虑是否有备用评标专家可以替换。
替换评标专家需要遵循相关法律法规和招标文件的要求。
5.评标工作调整：
如果需要替换评标专家，可能需要对评标工作进行适当调整，如重新组织评标会议、调整评标日程等。
6.记录情况：
无论最终决定如何，都应详细记录迟到专家的迟到情况、处理过程和最终决定。
7.合规操作：
确保所有操作符合国家相关法律法规和招标投标规定，确保评标过程的公正性和透明度。
8.后续跟进：
对于迟到情况，可以向评标专家发出书面通知，要求其说明原因，并对其进行必要的培训和提醒。
评标专家的迟到需要根据具体情况，结合招标文件规定和评标办法进行妥善处理，确保评标工作的公平、公正和效率。
