如何提高你工作质量管理水平?
1、认识优点 认识优点说到底就是要看到员工的长处，作为管理者我们每天要对员工的工作进行监督和管理，工作有好有坏标准不一，遇到某种现象达不到要求我们很可能就会要进行批评和教育。很多时候出现这样那样的问题，我们就会问一个为什么，随后就会就事论事的指责和批评，甚至会因失误而处分员工。
2、树立动态质量管理理念动态质量管理，计划、实施、检查和处置的一个不断循环的管理过程。这是一个比较成熟的质量管理手段；树立全面质量管理的思想全面质量管理是一种全方位、全过程、全员参与的质量管理。
3、树立全面质量管理的思想 全面质量管理是一种全方位、全过程、全员参与的质量管理。 建立目标管理，明确质量、工期、安全、成本四者的关系。 按照项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
4、做好企业各项基础管理工作，包括标准化工作、定额工作、计量工作、信息工作、完善规章工作、基础教育工作。
5、不断扩大知识面和视野。个人素质：提高个人的责任心、细心和耐心，因为质量管理工作往往需要处理大量的细节问题，需要有高度的专注力和持久的工作热情。通过上述这些方法，可以全面提升质量管理的能力，从而提高质量管理的。需要注意的是，质量管理是一个长期的过程，需要持续的努力和不断的学习。
