以下是在班子考核谈话中可以参考的一些说法：
首先，要客观公正地评价班子的整体表现。比如：“
在我看来，这个班子在团队协作方面表现出色。成员之间能够相互支持，共同解决工作中的难题。
”提及班子成员的个人能力和工作态度，可以说：“
班子中的[具体成员姓名]工作能力很强，在[具体项目或工作]中发挥了关键作用，并且对待工作始终保持着高度的责任心和敬业精神。
”如果有需要改进的地方，也应当委婉且有建设性地提出：“
不过，我认为班子在沟通效率上还有提升的空间。有时候信息传递不够及时和清晰，导致部分工作出现了延误。
”对于班子取得的 ，要给予肯定：“
这个班子在过去的一段时间里，成功完成了[列举重要的成果或项目]，为 的发展做出了显著的贡献。
”最后，还可以对班子未来的工作提出期望：“
希望班子在未来能够继续保持优势，不断改进不足，进一步提升工作水平，带领大家取得更多的 。
”总之，在班子考核谈话中，要秉持实事求是的原则，既肯定 ，又指出问题，为班子的发展提供有价值的参考。
