“行业竞争分析怎么写”的一些要点：
一、确定分析目标和范围
明确分析的目的是为了评估 新市场的可行性、制定竞争策略还是监测竞争对手等。同时，界定分析所涵盖的地理区域、产品或服务范围。
二、识别竞争对手
列出直接和间接竞争对手。包括市场份额较大的知名企业、新 者以及潜在的替代品提供者。
三、分析竞争对手的策略
研究其产品特点、定价策略、营销渠道、促销活动、客户服务等。
四、评估竞争对手的优势和劣势
比如技术实力、品牌声誉、成本结构、创新能力等。
五、分析行业壁垒和 威胁
包括资金需求、技术门槛、 策法规、规模经济等因素。
六、评估市场趋势和机会
关注行业的增长趋势、技术创新趋势、消费者需求变化等，以发现潜在的市场机会。
七、分析竞争格局
断是寡头垄断、完全竞争还是其他市场结构。
八、总结竞争态势和提出建议
综合上述分析，总结行业的竞争激烈程度和自身的竞争地位，为企业制定相应的竞争策略提供建议。
通过以上步骤，可以较为全面和 地完成行业竞争分析。
