《监理月报》编制有哪些
1、项目监理部每月五日前向业主，质量、安全监督和报送上月《监理月报》。《监理月报》报送责任划分：（1）常规《监理月报》由项目监理部直接报送。（2）属区站监督的项目：质监、安监月报由项目监理部直接报送。
2、《监理月报》必须在下月的x日xx时前上报工程部。月报编制时，应将本月监理部在质量、进度、投资、现场管理、工作协调等方面所采取的监理方法、措施、经验教训等进行认真总结，也可以谈监理工作体会和建议，以便进行总结、推广，也将作为对项目部和监理人员考核的依据之一。
3、总体进度：监理工程师应统计确定总体进度。月报的实际进度与计划进度进行比较，确定完成计划的百分率，并根据总体进度的实际情况说明影响总体进度的因素以及已采取或将要采取的措施。
4、由建设和监理协商确定，一般在收到承包项目经理部报送来的工程进度，汇总了本月已完工程量和下月计划完成工程量表、工程款支付表等相关资料后，5~7d内提交。监理月报的资料有以下几点，根据建设工程规模大小决定汇总资料的详细程度，具体为：工程概况：本月工程概况，本月施工基本状况。
