以下是一些鼓励百货商场员工的方法：
提供明确的目标和期望
让员工清楚知道商场的 目标、服务标准以及他们个人的工作重点和职责，使他们有努力的方向。
及时认可和表扬
当员工表现出色，如完成了高难度的 任务、提供了优质的客户服务时，及时给予肯定和表扬。这可以是公开的表扬，也可以是私下的鼓励。
提供培训和发展机会
支持员工提升技能和知识，例如参加 技巧培训、产品知识讲座等，让他们感受到自身的成长和进步。
建立良好的团队氛围
组织团队活动，促进员工之间的交流与合作，增强团队凝聚力。
给予物质奖励
设立绩效奖金、 提成等激励机制，让员工的努力得到切实的回报。
倾听员工的声音
关注员工的意见和建议，让他们感受到自己的想法被重视。
树立榜样
以身作则，展现出积极的工作态度和高效的工作方法，激励员工效仿。
提供灵活的工作安排
在可能的情况下，满足员工对于工作时间和工作方式的合理需求，提高他们的工作满意度。
总之，通过多种方式相结合，能够有效地鼓励百货商场员工，提高他们的工作积极性和工作绩效。
