求职中介项目企划的基本框架和要点：
一、项目概述
明确项目的名称、目标和定位
阐述求职中介的服务宗旨，例如帮助求职者高效找到理想工作，为企业精准匹配人才等。
二、市场分析
调研当前求职市场的需求和竞争情况。
分析求职者的痛点和期望，以及现有中介服务的优缺点。
三、服务内容
详细列举提供的具体服务
如简历优化、职业规划指导、面试培训、职位推荐等。
四、资源整合
整合企业 资源，建立合作关系。
组建专业的顾问团队，包括人力资源专家、行业资深人士等。
五、营销策略
利用线上线下渠道进行推广。
制定优惠活动吸引客户，如首次服务折扣等。
六、盈利模式
说明收费方式，如按服务项目收费、按成功推荐职位收费等。
七、运营管理
建立完善的客户管理 ，跟踪服务效果。
制定服务质量标准和监督机制。
八、风险评估与应对
分析可能面临的风险，如市场变化、竞争对手挑战等，并提出应对措施。
九、发展规划
设定短期和长期的发展目标和计划。
在撰写企划时，要确保数据准确、逻辑清晰，并具有可操作性。
