“科室副职不配合正职怎么办”的一些建议：
加强沟通，了解原因
正职应主动与副职进行开诚布公的沟通，以平和、诚恳的态度询问其不配合的具体原因。也许是存在误解，通过交流有可能消除隔阂。
明确职责，规范分工
清晰地划分正副职的工作职责和权限，避免职责不清导致的冲突和不配合。制定明确的工作流程和规范，使双方都清楚各自的任务和责任。
建立信任，寻求共识
正职要展现出对副职的信任和尊重，共同探讨科室的发展目标和工作计划，寻求双方的共识，让副职感受到自己的意见和建议被重视。
向上反馈，寻求支持
如果沟通和协调无果，正职可以向上级 反映情况，请求上级的支持和协调。但要注意客观陈述事实，避免情绪化的表达。
激励机制，鼓励合作
建立合理的激励机制，对于积极配合、团队协作良好的行为给予奖励和表彰，激发副职的积极性和合作意愿。
总之，解决科室副职不配合正职的问题，需要正职以包容、理性的方式，通过多种途径化解矛盾，促进科室的和谐与高效运转。
