如何面试物流主管的一些要点:
一、考察专业知识
询问物流管理的基本流程,如仓储、运输、配送等环节的操作和优化方法。了解其对物流信息 的熟悉程度,如 ERP、WMS 等。
二、工作经验
请应聘者分享过去在物流领域的工作经历,重点关注其在管理岗位上的成就和挑战,例如如何处理物流成本控制、优化物流线路以提高效率等。
三、团队管理能力
询问如何 和激励团队成员,如何处理团队内部的冲突和问题。
四、问题解决能力
给出一些实际的物流问题场景,如货物延误、库存短缺等,看其如何分析问题并提出解决方 。
五、沟通协调能力
了解其与供应商、客户以及内部其他 的沟通协调经验,能否有效地传达信息和达成合作。
六、应变能力
询问在面对突 况,如自然灾害影响物流运输时的应对策略。
七、成本意识
考察其对降低物流成本的思路和方法,是否能在保证服务质量的前提下控制成本。
八、行业了解3>
了解其对当前物流行业趋势的看法,以及对新技术、新模式的关注和应用。
通过以上方面的综合考察,可以较为全面地了解应聘者是否具备担任物流主管的能力和素质。