“市场可行性怎么写”的一些要点：
一、市场规模和潜力分析
评估目标市场的规模大小，包括现有客户数量和潜在客户数量。研究市场的增长趋势，通过行业报告、统计数据等，预测未来市场的发展潜力。
二、目标客户群体
明确产品或服务的目标客户特征，如年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等。分析目标客户的需求和痛点，以确定产品或服务的市场定位。
三、竞争情况
研究市场上的竞争对手，包括直接竞争对手和间接竞争对手。分析他们的产品特点、价格策略、市场份额和竞争优势。评估自身产品或服务与竞争对手相比的优势和差异化。
四、市场趋势和环境
关注行业的发展趋势，如技术创新、 策法规变化、 文化因素等对市场的影响。 断市场环境是否有利于新产品或服务的推出。
五、 和营销策略
制定初步的 和营销计划，包括渠道选择、推广方式、定价策略等。评估这些策略在市场中的可行性和预期效果。
六、风险和挑战
识别可能面临的市场风险和挑战，如市场波动、客户需求变化、竞争加剧等。提出相应的应对措施，以降低风险对项目的影响。
通过以上几个方面的综合分析，来阐述产品或服务在市场中的可行性，为决策提供有力的依据。
