员工吵架的一些惩罚方式及原因：
口头 告
如果吵架情况较轻微，没有造成严重影响，可对涉事员工进行口头 告。这能让员工意识到自己的不当行为，并促使他们在未来注意自己的言行。
书面 告
对于多次吵架或吵架情节较为严重，但未达到解除劳动合同程度的员工，给予书面 告。书面 告具有正式性和记录性，有助于员工重视问题，同时为后续可能的更严厉处罚提供依据。
绩效扣分
将吵架行为纳入绩效考核范畴，进行相应的扣分。这会直接影响员工的薪资和奖励，从而起到约束作用。
停职反省
若吵架导致工作停滞或产生较大负面影响，可令员工停职一段时间进行反省，期间没有工资。使其有时间冷静思考自己的错误，并认识到行为的严重性。
解除劳动合同
在极端情况下，如员工吵架行为严重违反 规章 、损害 利益或破坏团队和谐，且屡教不改， 有权解除劳动合同。
在实施惩罚时，应充分调查吵架的原因和具体情况，确保处罚公平、公正、合理，并遵循 的规章 和法律法规。同时，也要注重与员工的沟通和教育，帮助他们改善行为，避免类似问题再次发生。
