以下是一份中国银行员工绩效考核表的写法示例：
一、考核目的
明确员工工作表现，为薪酬调整、晋升、培训等提供依据。
二、考核内容
1. 业务指标
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业务量完成情况
：如储蓄业务、贷款业务的数量和质量。- 客户满意度：通过客户反馈评估。
2. 工作能力
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专业知识和技能
：对金融产品、法规的熟悉程度。- 沟通协作能力：与同事、客户的沟通效果。
3. 工作态度
- 责任心：对工作的负责程度。
- 工作积极性：主动承担工作任务的表现。
4. 合规与风险控制
- 遵守银行规章 情况。
- 风险防范意识和措施。
三、考核方式
1. 定量评估：根据业务数据进行量化打分。
2. 定性评估：上级评价、同事评价、客户评价等。
四、考核周期
通常为季度或年度。
五、考核结果应用
1. 与薪酬挂钩，体现绩效差异。
2. 作为晋升、调岗的重要参考。
3. 针对不足，制定个性化培训计划。
在实际编写时，要结合中国银行的具体业务和岗位要求，确保考核表具有针对性、公正性和可操作性。同时，考核标准应清晰明确，便于员工理解和努力达到。
