在 ERP 沙盘模拟中获得高分的一些要点：
制定明确的战略规划
在开始之前，充分了解市场规则和竞争环境，结合自身优势确定长期发展方向，比如是侧重扩大市场份额还是注重产品研发。
做好财务预算与控制
精确计算各项成本和收入，合理安排资金，避免资金链断裂。严格控制费用支出，确保有足够的资金用于生产和投资。
关注市场需求与变化
及时调整生产计划和产品结构，以满足市场需求的变化。准确预测市场趋势， 占先机。
有效团队协作
成员之间分工明确、沟通顺畅、相互配合。比如生产、 、财务等 要协同工作。
优化生产流程
合理安排生产线，提高生产效率，减少生产周期，降低生产成本。
谨慎投资决策
在购买厂房、设备等方面要权衡利弊，避免盲目投资。
保持良好的竞争心态
面对竞争对手的策略，保持冷静，灵活应对，不被短期利益所 惑。
总之，ERP 沙盘模拟是一个综合性的考验，只有在各个方面都做到精心规划和有效 ，才有可能获得高分。
