“事必躬亲怎么改”的一些建议：
学会合理授权
明确团队成员的能力和优势，将一些任务分配给他们，信任他们能够完成。这样既能减轻自己的负担，又能锻炼团队成员的能力。
制定清晰的工作流程和标准
明确各项任务的流程和达到的标准，让团队成员清楚工作要求，减少因不明确而导致的反复沟通和亲自干预。
提升沟通能力
与团队成员保持良好的沟通，及时了解工作进展和问题，给予必要的指导和支持，而不是直接插手具体事务。
培养团队成员的自主性
鼓励团队成员主动思考和解决问题，提供适当的培训和学习机会，增强他们的自信心和工作能力。
调整心态
要明白不可能事事都由自己亲自完成，而且团队的力量往往比个人更强大。
聚焦重点事务
明确工作中的重点和关键环节，将精力集中在这些方面，对于非关键事务适当放手。
总之，要改变事必躬亲的习惯，需要在管理方式、团队建设和自身心态等多方面进行调整和改进。
