不符合项原因分析的写法：
首先，明确不符合项的具体内容和标准要求
详细阐述不符合项所涉及的事项、规定以及应当达到的标准。
接着，深入调查产生不符合的直接原因
这可能包括人为的失误，如操作不当、疏忽大意；也可能是设备故障、材料缺陷等客观因素。例如，员工未按照操作流程 任务，或者设备老化导致性能不稳定。
然后，分析间接原因和潜在原因
间接原因可能是培训不足，导致员工对流程不熟悉；潜在原因可能是管理体系存在漏洞，缺乏有效的监督和质量控制机制。
最后，总结原因并提出预防措施
将所有分析出的原因进行归纳总结，针对每个原因提出具体、可行的预防措施，以避免类似不符合项的再次出现。
在整个原因分析过程中，要基于事实和数据，避免主观猜测和推诿责任，以确保分析的准确性和有效性。同时，要以清晰、简洁的语言进行表述，使相关人员能够快速理解和接受。
