SWOT分析方法是一种用于评估企业或项目的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）的工具。它通过系统地分析这些因素，帮助企业或项目制定有效的战略规划。
SWOT分析的目的：
1. 战略规划：通过SWOT分析，企业可以全面了解自身的优劣势，以及外部环境中的机会和威胁，从而制定更加合理和有效的战略。
2. 决策支持：在面临多种选择时，SWOT分析可以帮助决策者权衡各种因素，做出更为明智的决策。
3. 资源配置：通过SWOT分析，企业可以明确资源的分配方向，确保资源被用在最需要的地方。
4. 风险识别：SWOT分析有助于识别潜在的风险，并采取措施预防或减轻这些风险。
5. 竞争优势：通过SWOT分析，企业可以找到自身的竞争优势，并加以利用。
6. 市场定位：SWOT分析有助于企业确定其在市场中的位置，以及如何调整策略以适应市场需求。
7. 持续改进：SWOT分析可以作为一种持续改进的工具，帮助企业不断调整战略，以适应不断变化的环境。
SWOT分析的目的在于帮助企业或项目全面了解自身和外部环境，从而制定更加科学、合理的战略规划。
