总包部与项目部哪个好
总包部与项目部各有各的好处，没有可比性。工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式，注意只有所承包的任务中同时包含发展周期中的两项或两项以上，才能被称之为工程总承包，主要负责承包工程的质量、安全、工期等。
通常情况下，一个工地上会设立三个主要项目部：建设项目部、总承包商项目部和监理项目部。这三个项目部是工地管理的核心，负责协调和管理整个施工过程。建设项目部主要负责项目的整体规划、资金管理和与各方面的沟通协调。他们确保项目的顺利启动，并与总承包商和监理保持紧密合作。
总之，分包是否设立项目部取决于工程规模和造价。对于规模较大、造价较高的工程，设立项目部是必不可少的。而对于规模较小、造价较低的工程，则可以根据实际情况选择是否设立项目部，以实现成本与效率的最佳平衡。
感觉都是答得模模糊糊的，总承包工程部应该是施工的负责总承包投标，中标后，负责分包招标以及管理分包，这种是属于施工里最好的了，因为主要是管理分包，自己不用去怎么干活。在工地，地位高于施工，比如，施工总承包，这是最普遍的一种总承包模式。
