人力行六大模块是什么
1、人事的六大模块是：人力资源规划、与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源规划是六大模块中的首要环节。它涉及企业整体的人力资源战略制定，包括人力资源的供需预测、策略、员工关系等长期规划。该模块确保企业在发展过程中有合理的人力资源支撑。
2、人力资源规划包括组织机构设置、企业组织机构调整与分析、人员供给需求分析、人力资源制定和人力资源管理费用预算编制与。这项工作涉及从组织架构的设计到费用预算的制定，确保企业能够高效运作并满足未来的发展需求。
3、人力资源的6大模块为：人力资源规划、与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。三大支柱为：COE、HRBP和SSC。六大模块详细说明： 人力资源规划：根据企业战略和业务需求，制定人力资源的长期和短期计划，确保企业的人力资源与业务发展相匹配。
4、人力资源管理六大模块包括：人力资源规划 内容：涉及到组织机构的建立以及人力规划方向等。目的：确保企业人力资源的合理配置和长远发展。与配置 内容：招揽优秀人才，并进行人员岗位配置工作。目的：使员工的能力得到最大的发挥，满足企业的人才需求。培训与开发 内容：定期对员工进行培训，提升员工技能。
5、人力资源三大支柱为COE、BP与SSC，六大模块包括人力资源规划、与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理。三大支柱具体解释如下： COE：负责制定人力资源战略、策、流程与方，并提供专家级的顾问服务。这是人力资源管理的核心策略制定层。
