单位工程施工进度计划的编制方法主要包括以下步骤：
1. 收集资料：
工程设计文件、施工图纸。
施工组织设计、施工方案。
施工现场条件，如地形、地质、气候等。
材料设备供应情况。
人力资源配置。
施工合同、规范、标准等。
2. 确定施工顺序：
根据施工图纸和施工方案，确定各分部分项工程的施工顺序。
考虑施工工艺流程、施工方法和施工顺序的合理性。
3. 计算工程量：
根据施工图纸和施工方案，计算各分部分项工程的工程量。
采用相应的工程量计算规则和方法。
4. 确定施工期限：
根据工程量、施工方法和施工资源，确定各分部分项工程的施工期限。
考虑施工高峰期、施工季节等因素。
5. 编制进度计划：
采用横道图、网络图、甘特图等进度计划图表，编制单位工程施工进度计划。
横道图：将各分部分项工程按照施工顺序和时间顺序排列，并用横道表示。
网络图：用节点表示工程，用箭线表示施工顺序，用时间表示施工期限。
甘特图：用横道表示施工期限，用竖条表示各分部分项工程。
6. 优化进度计划：
对编制的进度计划进行优化，确保施工进度合理、高效。
考虑施工资源、施工条件等因素，调整施工顺序和施工期限。
7. 编制实施计划：
根据优化后的进度计划，编制实施计划，明确各分部分项工程的施工时间、施工方法、施工资源等。
实施计划应具有可操作性，便于施工人员执行。
8. 实施与调整：
在施工过程中，根据实际情况对进度计划进行调整，确保施工进度按计划进行。
定期检查施工进度，分析原因，采取措施，确保施工进度目标的实现。
9. 总结与反馈：
施工结束后，对施工进度计划进行总结，分析施工过程中的问题，为今后类似工程提供参考。
将施工进度计划实施过程中的经验教训反馈给相关部门，提高施工管理水平。
