以下是关于如何写工作问题及建议的一些方法：
**一、明确目的**
在撰写工作问题及建议之前，要明确目的是为了改进工作流程、提高工作效率或解决实际存在的困难。
**二、收集信息**
观察工作中的各个环节，与同事交流，收集相关数据和案例，以便能够全面、准确地指出问题。
**三、问题描述**
清晰、具体地阐述问题，包括问题发生的时间、地点、涉及的人员和造成的影响。
例如：“在过去的一个月中，项目 X 因为沟通不畅，导致多次返工，延误了交付时间。”
**四、分析原因**
对问题产生的原因进行深入分析，可能是流程不合理、资源分配不当、人员技能不足等。
**五、提出建议**
建议要具有可操作性和针对性。比如：“建立定期的项目沟通会议，明确各成员的职责和分工。”
**六、注意事项**
语言客观、中肯，避免过于主观和情绪化的表达。
按照以上步骤，有条理地撰写工作问题及建议，能够使内容更有价值，更易被接受和采纳，从而对工作的改进起到积极的推动作用。
