上海建工（集团）总公司是中国建筑行业的重要企业之一，其组织架构通常包括以下几个层级和部门：
1. 董事会：作为公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略和重大决策。
2. 监事会：负责监督公司的财务状况和经营行为，保护股东权益。
3. 总经理办公室：负责处理公司的日常事务，协调各部门的工作。
4. 业务板块：
建筑板块：负责建筑施工、安装、装饰等业务。
房地产板块：负责房地产开发、销售、物业管理等业务。
基础设施板块：负责交通、能源、水利等基础设施建设。
设计板块：负责工程设计、咨询、监理等业务。
5. 职能部门：
人力资源部：负责公司员工的招聘、培训、薪酬福利等工作。
财务部：负责公司的财务规划、预算、审计等工作。
市场营销部：负责公司的市场调研、品牌推广、客户关系管理等工作。
法务部：负责公司的法律事务、合同管理等工作。
信息技术部：负责公司的信息技术支持、网络安全等工作。
6. 区域公司：根据业务需要，上海建工集团在全国各地设立了多个区域公司，负责当地市场的开拓和项目管理。
7. 直属企业：包括一些直属的子公司和分支机构，如工程公司、设计院、房地产公司等。
上海建工集团的组织架构会根据公司发展战略和市场环境的变化进行调整。以上信息仅供参考，具体组织架构可能有所变动。
