纺织厂的品管（品质管理）部门主要负责以下工作：
1. 制定质量标准：根据国家和行业的相关标准，结合企业实际情况，制定出适合本企业的产品质量标准。
2. 检验与测试：对原材料、半成品和成品进行严格的检验和测试，确保产品质量符合标准。
3. 质量控制：在生产过程中，对各个环节进行质量控制，包括工艺流程、设备状态、操作人员技能等，确保生产出合格的产品。
4. 异常处理：发现生产过程中的质量问题，及时采取措施进行处理，防止不合格产品流入市场。
5. 质量改进：通过数据分析、原因分析等方法，找出影响产品质量的因素，提出改进措施，持续提升产品质量。
6. 内部审核：定期或不定期进行内部质量审核，检查质量管理体系的有效性，确保质量管理体系持续改进。
7. 客户沟通：与客户保持良好沟通，了解客户对产品质量的要求，及时调整生产策略。
8. 培训与教育：对生产人员进行质量意识、技能等方面的培训，提高员工的质量意识和技术水平。
9. 成本控制：在保证产品质量的前提下，通过优化生产流程、降低不良品率等手段，降低生产成本。
10. 法规遵从：确保企业遵守国家和行业的相关法规，如环保、安全等。
纺织厂的品管部门在保证产品质量、提高企业竞争力等方面发挥着重要作用。
