以下是一份创新型试点企业工作进度安排的示例：
一、前期准备阶段（第 1 - 2 周）
1. 成立创新工作领导小组，明确职责分工。
2. 开展企业内部创新现状调研，分析优势与不足。
二、方案制定阶段（第 3 - 4 周）
1. 依据调研结果，制定创新型试点企业工作方案。
2. 组织专家对方案进行论证和完善。
三、实施推进阶段（第 5 - 20 周）
1. 按照方案，逐步推进各项创新工作任务。
- 投入资金进行研发创新，建立创新实验室。
- 开展员工创新培训和交流活动。
- 建立创新激励机制，鼓励员工提出创新想法。
2. 定期进行工作进度检查和评估，及时调整策略。
四、总结评估阶段（第 21 - 22 周）
1. 对试点工作进行全面总结，整理创新成果。
2. 对照试点目标，评估工作成效。
五、持续改进阶段（长期）
1. 基于评估结果，制定持续改进计划。
2. 不断优化创新工作机制，保持企业创新活力。
在制定工作进度安排时，要充分考虑企业实际情况和资源配置，确保各项工作能够有序、高效推进。同时，要预留一定的弹性时间，以应对可能出现的突发情况和调整需求。
