以下是为您提供的关于造价员项目经验的写法：
项目名称与背景
首先，清晰地列出参与的项目名称、地点、规模以及项目的背景和目标。
工作职责与成果
详细描述在项目中承担的具体工作职责，如编制工程量清单、成本估算、招投标文件等。重点突出在成本控制方面取得的成果，例如通过合理的造价管理为项目节省了一定比例的成本。
遇到的问题与解决方案
提及在项目中遇到的重大问题及挑战，如复杂的工程变更、材料价格波动等，并阐述如何运用专业知识和经验解决这些问题。
数据与指标
尽可能用具体的数据来支撑工作成果，如准确计算的工程量数值、成本节约的具体金额等。
团队协作
强调在项目中与团队成员（如工程师、项目经理等）的协作情况，如何共同推进项目的造价管理工作。
学习与成长
总结在项目中获得的专业知识和技能的提升，以及对未来工作的启示。
例如：
在[项目名称]中，负责编制工程量清单和成本估算。通过细致的现场考察和市场调研，准确计算工程量，成本估算误差控制在 3%以内。面对工程变更，及时调整造价方案，成功为项目节约成本 10%。与团队紧密合作，确保造价工作与工程进度有效衔接。通过此项目，提升了应对复杂情况的能力，熟练掌握了相关造价软件。
总之，要突出重点、数据支撑、条理清晰地展示造价员在项目中的关键作用和价值。
