点评领导述职是一个严肃和重要的工作，以下是一些建议，可以帮助您进行公正、客观和建设性的点评：
1. 准备工作：
事先了解领导述职的内容，包括工作目标、完成情况、存在问题、改进措施等。
准备好笔记，以便在点评时能够条理清晰地表达观点。
2. 公正客观：
点评时应保持公正，避免个人情感和偏见的影响。
对领导的业绩和不足进行客观评价。
3. 具体分析：
对领导述职报告中的具体事例和数据进行深入分析，指出其成就和不足。
针对具体问题提出解决方案或建议。
4. 肯定成绩：
对领导在任期内取得的成绩给予充分的肯定，如推动工作进展、提升团队士气等。
可以用具体的数据或案例来支撑肯定的评价。
5. 指出不足：
客观指出领导在履职过程中存在的问题，如工作方法、团队管理、决策失误等。
避免使用过于尖锐或攻击性的语言。
6. 提出建议：
针对领导存在的问题，提出切实可行的改进建议。
建议应具有针对性，有助于领导提升工作能力和水平。
7. 注重建设性：
点评应具有建设性，帮助领导认识问题，促进其成长。
可以结合实际案例，为领导提供有益的借鉴。
8. 注意场合：
点评时应注意场合，避免在公开场合对领导进行过于尖锐的批评。
可以选择适当的时机，如私下交流或小范围讨论。
9. 尊重领导：
在点评过程中，应尊重领导，避免对其人格进行攻击。
即使在指出不足时，也要保持礼貌和尊重。
10. 总结反馈：
在点评结束后，对领导的述职报告进行总结，并提出总体评价。
可以提出对领导未来工作的期望和祝福。
通过以上步骤，您可以对领导述职进行全面的点评，既有助于领导认识到自身问题，也有助于提升团队整体的工作水平。
