新城吾悦项目总经理作为项目的核心管理者，其工作职责通常包括以下几个方面：
1. 战略规划与决策：
根据公司战略，制定项目的发展规划。
确定项目的发展方向、规模和目标。
对项目重大决策进行审核和批准。
2. 项目管理：
确保项目按照既定的时间、质量和成本要求完成。
监督项目进度，协调各部门之间的工作。
管理项目风险，制定风险应对措施。
3. 团队管理：
组建高效的项目团队，明确团队成员的职责和任务。
培养和激励团队成员，提升团队整体能力。
处理团队内部矛盾，确保团队和谐稳定。
4. 市场营销与销售：
制定市场营销策略，提升项目知名度和吸引力。
管理销售团队，实现销售目标。
跟踪市场动态，及时调整营销策略。
5. 财务与成本控制：
制定项目预算，控制项目成本。
监督项目财务状况，确保资金合理使用。
分析项目财务数据，为决策提供依据。
6. 合同与法务：
管理项目合同，确保合同条款的合规性。
处理合同纠纷，维护公司权益。
跟踪法律法规变化，确保项目合法合规。
7. 客户关系管理：
建立和维护良好的客户关系，提升客户满意度。
处理客户投诉，解决客户问题。
收集客户反馈，为项目改进提供依据。
8. 公共关系与品牌建设：
维护公司形象，提升品牌知名度。
参与行业交流活动，拓展合作机会。
管理项目公共关系，确保项目顺利推进。
9. 政府关系：
与政府部门保持良好沟通，争取政策支持。
处理政府相关部门的审批和监管工作。
10. 持续改进与创新：
不断优化项目管理体系，提高项目效率。
推动技术创新，提升项目竞争力。
新城吾悦项目总经理的工作职责可能会根据公司规模、项目性质和行业特点有所不同，但以上内容可以作为参考。
