五粮液集团作为中国著名的白酒生产企业，其组织结构相对复杂，旨在确保高效的生产、销售和品牌管理。以下是一个简化的五粮液集团组织结构概述：
1. 董事会：作为公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略、重大投资决策等。
2. 总裁办公室：负责协助董事会处理日常事务，以及协调各部门工作。
3. 总裁助理：协助总裁处理日常工作，负责特定领域的管理工作。
4. 各事业部：
白酒事业部：负责五粮液系列白酒的生产、销售和品牌推广。
饮料事业部：负责五粮液集团旗下饮料产品的生产、销售和品牌推广。
海外事业部：负责五粮液集团海外市场的开拓和销售。
5. 职能部门：
人力资源部：负责公司员工的招聘、培训、薪酬福利等。
财务部：负责公司财务规划、预算、审计等工作。
市场营销部：负责公司产品的市场调研、品牌推广、广告宣传等。
生产部：负责公司产品的生产、质量控制等。
研发部：负责公司产品的研发和创新。
6. 子公司：
五粮液股份有限公司：作为五粮液集团的核心企业，负责五粮液系列白酒的生产和销售。
五粮液集团进出口有限公司：负责五粮液集团海外市场的开拓和销售。
五粮液集团饮料有限公司：负责五粮液集团旗下饮料产品的生产、销售和品牌推广。
7. 其他机构：
五粮液集团工会：负责公司员工的福利、权益保障等。
五粮液集团团委：负责公司青年员工的团建活动、培训等。
五粮液集团的组织结构可能会根据公司发展需求进行调整。以上仅为一个大致的概述，具体组织结构可能有所不同。
