以下是一份关于如何写管理情况审计报告的指南：
**一、标题**
应明确表明是关于管理情况的审计报告。
**二、引言**
简要介绍审计的目的、范围和时间。
**三、审计概况**
说明审计的方法和程序，包括资料审查、访谈、观察等。
**四、管理情况评价**
1. 组织结构与职责：评估部门设置、职责划分是否清晰合理。
2. 决策过程：审查决策的科学性、民主性和执行情况。
3. 人力资源管理：包括人员配置、培训与发展、绩效考核等。
4. 内部控制制度：如财务控制、风险控制等方面的有效性。
**五、发现的问题**
详细列举审计中发现的管理方面的问题，并进行客观的描述和分析。
**六、改进建议**
针对发现的问题，提出具体、可行的改进建议。
**七、结论**
总结审计的主要成果，对整体管理情况给出评价。
**八、附件**
如有需要，可附上相关的证据、图表等资料，以支持报告中的观点。
在撰写审计报告时，要确保语言清晰、准确、客观，数据真实可靠，以提高报告的可信度和实用性。
