什么是矩阵式组织结构
1、矩阵式组织结构是一种同时沿着两个维度，即产品线和职能划分的管理组织形式。在这种组织结构中，组织的运营沿着传统的产品或服务与特定的地理区域或客户类型的垂直线条结合形成矩阵。此外，矩阵式组织结构也强调跨职能团队的合作与协调。矩阵式组织结构融合了功能型组织和产品型组织的特性。
2、矩阵式组织结构是一种独特的企业管理架构，它在传统的直线职能式垂直形态组织之上，新增了一套横向。这种结构由职能和为完成特定临时项目而临时组建的项目小组共同构成，实现了事业部式与职能式组织结构的融合。
3、矩阵制是指在组织结构上把既有按职能划分的垂直，又有按产品（项目）划分的横向关系的结构。优点是： 机动、灵活，可随项目的开发与结束进行组织或解散； 由于这种结构是根据项目组织的，任务清楚，目的明确，各方面有专长的人都是有备而来。
4、矩阵式组织（matrix organization）即“在一个机构之机能式组织型态下，为某种特别任务，另外成立专小组负责，此专小组与原组织配合，在型态上有行列交叉之式，即为矩阵式组织。
5、矩阵式组织结构是什么：矩阵式组织结构形式是在直线职能式垂直形态组织的基础上，再增加一种横向的，它由职能和完成某一临时任务而组建的项目小组组成，从而同时实现了事业部式与职能式组织结构特征的组织结构形式。矩阵式组织结构也可以称之为非长期固定性组织结构。
6、矩阵型组织结构指按照职能划分的纵向和按项目（任务或产品）划分的横向相结合的组织形式。
矩阵组织结构什么是矩阵组织结构
矩阵组织结构是一种常用的组织结构形式，它结合了传统职能式组织和项目式组织的特性。在这种组织结构中，员工既受到职能的垂直，又受到项目团队的横向协调管理。矩阵组织结构的具体含义可以从以下几个方面来解释：首先，矩阵组织结构是以实现某一项目任务为主要目标。
矩阵组织结构是一种常用的组织结构形式，结合了传统职能型结构和项目型结构的特点。以下是关于矩阵组织结构的 矩阵组织结构的定义 矩阵组织结构是企业在特定环境中为了实现某种战略目的，通过构建一个多重维度的管理来实现跨协同工作的一种组织结构形式。
矩阵组织结构是一种常见的管理组织形式，它结合了传统按职能划分的和按产品或服务划分的团队，形成了一种交叉管理的结构。矩阵组织结构的主要特点是，它将组织划分为垂直和水平两个方向的管理矩阵。垂直管理代表职能分工，如研发、、市场等，而水平管理则根据项目、产品或服务的种类来组织。
