在中国建筑行业，通常所说的“六大员”指的是以下六个关键岗位的负责人：
1. 项目经理：负责整个项目的规划、组织、指挥、协调和控制，确保项目按时、按质、按预算完成。
2. 技术负责人：负责项目的技术管理工作，包括技术方案的选择、技术标准的执行、技术难题的解决等。
3. 质量负责人：负责项目的质量管理工作，确保项目质量符合国家或行业标准。
4. 安全负责人：负责项目的安全管理工作，包括安全生产、安全事故的预防与处理等。
5. 成本负责人：负责项目的成本管理工作，包括成本预算、成本控制、成本核算等。
6. 材料负责人：负责项目的材料管理工作，包括材料的采购、验收、保管、使用等。
这六大员在建筑项目的实施过程中扮演着至关重要的角色，对项目的顺利进行和目标的实现起着决定性的作用。
