尊敬的领导：
您好！在此，我向您汇报我在本年度的工作情况，并对业绩不达标的原因进行分析，以期得到您的指导与帮助。
一、工作回顾
1. 工作内容
本年度，我主要负责（此处列举您的工作职责和内容）。
2. 工作成果
（1）完成了（具体工作成果）。
（2）参与了（具体项目或活动）。
（3）提升了（具体技能或能力）。
二、业绩不达标原因分析
1. 个人原因
（1）工作态度不够端正，缺乏责任心。
（2）业务能力不足，对某些工作内容掌握不够熟练。
（3）时间管理能力有待提高，导致工作效率低下。
2. 外部原因
（1）市场环境变化，导致部分业务量下降。
（2）公司内部资源分配不均，影响工作效率。
（3）客户需求变化，导致产品或服务不符合市场需求。
三、改进措施及下一步工作计划
1. 提高自身业务能力
（1）加强业务知识学习，提高业务水平。
（2）参加相关培训，提升自身综合素质。
（3）向同事请教，学习优秀的工作方法。
2. 优化工作方法
（1）合理安排工作时间，提高工作效率。
（2）加强与同事的沟通与协作，共同完成工作任务。
（3）关注市场动态，及时调整工作策略。
3. 改进工作态度
（1）树立责任心，对待工作认真负责。
（2）积极主动，勇于承担责任。
（3）保持乐观心态，积极面对工作中的困难和挑战。
四、总结
本年度，我在工作中取得了一定的成绩，但业绩不达标。对此，我深感愧疚。在今后的工作中，我将以此次述职为契机，认真分析原因，积极改进，努力提高自己的业务能力和工作水平，为公司的发展贡献自己的力量。
敬请领导批评指正！
此致
敬礼！
（您的名字）
（年月日）
