合理化建议的撰写需要清晰、具体、可行，以下是一些建议的撰写步骤和要点：
1. 确定主题
首先明确建议的主题，即你希望解决的问题或改进的方面。
2. 开头
背景介绍：简要说明提出建议的背景和目的。
问题陈述：清晰描述存在的问题或不足。
3. 正文
具体分析：详细分析问题产生的原因，包括内部和外部因素。
建议内容：提出具体的改进措施或解决方案，注意以下几点：
可行性：确保建议在实际操作中可行。
实用性：建议应有助于解决问题或提高效率。
创新性：如果可能，提出一些新颖的解决方案。
经济性：考虑实施建议的成本效益。
4. 结尾
总结：简要重申建议的主要内容。
呼吁行动：鼓励相关部门或个人采取行动。
以下是一个合理化建议的示例：
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一、背景介绍
随着市场竞争的加剧，提高员工工作效率已成为公司发展的重要课题。目前，我司员工工作效率普遍较低，影响了整体业绩。
二、问题陈述
1. 员工工作积极性不高，存在拖延现象。
2. 部分员工缺乏必要的技能培训，无法胜任本职工作。
3. 工作流程繁琐，导致工作效率低下。
三、具体分析
1. 员工工作积极性不高，主要原因是薪酬福利待遇不足、工作环境不佳等。
2. 部分员工缺乏必要的技能培训，导致工作效率低下。
3. 工作流程繁琐，主要是由于管理不善和缺乏优化。
四、建议内容
1. 提高员工福利待遇：适当提高员工薪酬，改善工作环境，激发员工工作积极性。
2. 加强员工培训：定期组织技能培训，提高员工综合素质。
3. 优化工作流程：精简不必要的环节，提高工作效率。
五、总结
通过以上建议，相信能够有效提高公司员工工作效率，为公司发展注入新的活力。
六、呼吁行动
请相关部门认真研究并采纳以上建议，切实提高员工工作效率。
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以上仅为示例，具体建议内容需根据实际情况进行调整。希望对您有所帮助！
