在项目管理中，CBB通常指的是“Critical to Business”（关键业务因素）。CBB是指那些对业务成功至关重要的因素或指标。这些因素可能是关键的里程碑、关键的业务需求、关键的质量标准或者是任何对业务目标有重大影响的元素。
在项目管理过程中，识别CBB非常重要，因为它们可以帮助项目团队集中精力和资源，确保项目交付能够满足业务的基本需求和期望。以下是CBB的一些常见例子：
1. 时间表：项目的关键时间节点，如产品发布日期或合同到期日。
2. 成本：预算限制或成本节约目标。
3. 质量：必须满足的质量标准或性能指标。
4. 客户满意度：客户对产品或服务的满意程度。
5. 合规性：遵循的法律法规或行业标准。
6. 资源：关键的人力、设备或其他资源。
识别并管理CBB有助于确保项目团队能够关注那些对项目成功最关键的因素，从而提高项目成功的可能性。
