以下是关于如何写项目经费预算的一些要点：
**一、明确预算的目的和范围**
首先要清晰地确定项目的目标和所需完成的任务，以及预算涵盖的时间周期和具体活动。
**二、分类列出各项费用**
1. 人员费用：包括工资、奖金、福利等。
2. 设备和材料采购：如实验仪器、办公用品等。
3. 差旅费：因项目产生的交通、住宿等费用。
4. 会议和培训费用。
5. 外包服务费用。
**三、详细估算各项费用**
对于每一项费用，都要进行尽可能准确的估算。例如，人员费用要根据工作时间和人员级别计算；设备采购要查询市场价格并考虑可能的折扣。
**四、考虑不可预见费用**
预留一定比例（通常 5%-10%）的资金作为不可预见费用，以应对可能出现的意外情况。
**五、遵循相关规定和格式**
如果是为特定机构或组织编写预算，要遵循其规定的格式和要求。
**六、审核和修订**
完成初稿后，仔细检查数据的准确性和合理性，必要时进行修订和完善。
**七、清晰呈现和说明**
使用清晰的表格和图表来展示预算，同时对重要的费用项目和估算依据进行文字说明。
总之，项目经费预算的编写需要严谨、细致和合理，以确保项目能够在预算范围内顺利完成。
