以下是一份关于店铺人员分析报告的要点：
**一、人员基本情况**
包括员工的数量、性别、年龄分布等。
**二、工作岗位与职责**
明确各岗位的工作内容和职责，评估岗位设置的合理性。
**三、工作绩效评估**
分析员工的销售业绩、服务质量、工作效率等关键指标。
**四、培训与发展**
了解员工接受培训的情况，评估培训效果，确定是否需要进一步的培训和发展计划。
**五、员工满意度**
通过调查了解员工对工作环境、薪酬福利、团队合作等方面的满意度。
**六、人员流动情况**
分析员工的离职率，探究离职原因。
**七、团队协作**
观察团队成员之间的沟通与合作情况，是否存在协作不畅的问题。
**八、能力与潜力评估**
评估员工的专业能力和发展潜力，为晋升和调配提供依据。
在分析过程中，要结合具体的数据和实例进行说明，并提出针对性的改进建议和措施，以优化店铺人员配置，提高团队整体绩效。
