建筑工程技术和建筑工程管理是两个紧密相关但又有所区别的领域。
1. 建筑工程技术：
定义：建筑工程技术主要关注的是建筑物的设计、施工和材料技术。它涉及到建筑结构、施工工艺、建筑材料、建筑设备等方面。
工作内容：
设计和绘制建筑图纸。
选择合适的建筑材料和施工方法。
监督施工过程，确保工程质量。
解决施工过程中遇到的技术问题。
人员：工程师、技术员、施工员等。
2. 建筑工程管理：
定义：建筑工程管理则侧重于对建筑项目的整体规划、组织、指挥、协调和控制，以确保项目按计划、按预算完成。
工作内容：
项目规划与决策：包括项目可行性研究、项目计划、资源配置等。
组织与协调：包括团队建设、合同管理、进度控制、成本控制等。
风险管理：识别、评估和控制项目风险。
质量控制：确保项目质量符合规定标准。
人员：项目经理、项目主管、成本控制员、质量控制员等。
区别：
关注点：建筑工程技术更侧重于技术和施工过程，而建筑工程管理更侧重于项目的整体管理和协调。
技能要求：建筑工程技术需要较强的技术背景和施工经验，而建筑工程管理则需要较强的组织协调能力和管理能力。
职责范围：建筑工程技术人员的职责范围相对较窄，主要在技术层面；而建筑工程管理人员的职责范围较广，涉及项目管理的各个方面。
两者在实际工作中是相辅相成的，共同确保建筑项目的顺利进行。
