以下是关于参与工程管理情况的写法示例：
**一、项目概述**
首先，简要介绍参与的工程项目，包括项目名称、类型、规模、起止时间和主要目标。
**二、职责与任务**
明确自己在项目中的职责和承担的具体任务。
例如，负责项目进度的规划与监控、质量控制、成本管理、团队协调等。**三、工作成果**
1. 进度管理方面，说明是否按时完成各个阶段的任务，通过何种方式进行有效的进度跟踪和调整。
2. 在质量管理上，列举采取的质量保证措施以及取得的质量成果，如达到的质量标准或通过的质量验收。
3. 成本控制方面，阐述如何进行成本预算、成本监控和成本节约，是否在预算范围内完成项目。
**四、团队协作**
描述与团队成员的沟通、协调和合作情况，如何解决团队内部的冲突和问题。
**五、问题与解决**
分析在项目管理过程中遇到的主要问题和挑战。
详细说明采取的解决方案和改进措施，以及从中获得的经验教训。**六、自我评价**
对自己在工程管理中的表现进行客观评价，包括优点和不足之处，并提出未来改进的方向和计划。
总之，在写参与工程管理情况时，要突出重点，以具体的数据和事例来支撑，清晰地展现自己在项目中的作用和贡献。
