从施工方转为甲方（即业主方或开发商）的工作，这个转变通常涉及角色、职责和思维方式的变化。以下是一些关于这个转变可能面临的挑战和需要注意的事项：
1. 知识储备：甲方通常需要了解更多的项目管理、合同管理、法律法规以及财务知识。如果施工经验丰富，但缺乏这些方面的知识，可能需要通过学习或培训来补充。
2. 沟通能力：甲方需要与设计方、施工方、供应商等多方进行有效沟通。良好的沟通能力是成功的关键。
3. 决策能力：甲方在项目决策中扮演着重要角色，需要具备较强的决策能力，能够权衡利弊，做出合理决策。
4. 项目管理经验：施工经验对于项目管理是有帮助的，但甲方的工作更加宏观，需要从全局角度考虑问题。
5. 人际关系：在施工过程中建立的关系网络对于转甲方后开展工作也是有帮助的。
以下是一些具体的建议：
提升个人能力：通过学习、培训等方式，提升项目管理、合同管理、法律法规等方面的知识。
建立广泛的人脉：在施工过程中，与各相关方建立良好的关系，这些关系对于转甲方后开展工作很有帮助。
了解甲方工作：通过实习、兼职等方式，提前了解甲方的工作内容和要求。
调整心态：从乙方（施工方）到甲方（业主方）的转变，意味着需要从执行者转变为决策者，心态上也需要做出相应的调整。
从施工方转为甲方是一个挑战，但通过不断提升个人能力和适应新角色，是可以实现这一转变的。
