以下是关于店长月总结与下月计划的写法：
**月总结**：
销售业绩
分析本月的销售额、销售量，与上月或目标进行对比，找出增长或下降的原因。
员工表现
评估员工的工作态度、服务质量、工作效率等，表扬优秀员工，指出存在的问题。
客户反馈
总结客户的意见和建议，包括对产品、服务的满意度。
库存管理
查看库存情况，是否有积压或缺货现象。
**下月计划**：
销售目标
设定明确的销售目标，并分解到具体的产品和时间段。
员工培训
安排针对性的培训，提升员工的业务能力和服务水平。
营销活动
策划促销活动，吸引新客户，提高老客户的回购率。
改进措施
针对本月存在的问题，制定具体的改进措施和时间表。
在撰写时，要用具体的数据和事例支持观点，语言简洁明了，重点突出。
