以下是一份关于如何写项目交接说明的指南：
项目交接说明
**一、项目背景**
简要介绍项目的来源、目标和重要性。
**二、项目范围**
描述项目涵盖的工作内容和边界，包括功能模块、业务流程等。
**三、项目进度**
1. 列出项目的关键时间节点和完成情况。
2. 说明当前所处的阶段，如已完成的部分和未完成的部分。
**四、项目成果**
1. 交付的文档，如需求文档、设计文档、测试报告等。
2. 完成的代码、系统架构等技术成果。
**五、团队成员及职责**
1. 列出参与项目的人员及其职责分工。
2. 提供主要联系人的联系方式。
**六、项目风险与问题**
总结项目中遇到的风险和问题，以及采取的应对措施。
**七、后续计划**
说明项目交接后的下一步工作计划和安排。
**八、注意事项**
1. 特别需要提醒接收方注意的事项。
2. 对可能存在的疑问或争议进行说明。
在编写项目交接说明时，要确保内容清晰、准确、完整，以便接收方能够快速了解项目的情况，顺利开展后续工作。
