apqp五个阶段是什么?
APQP五个阶段是：计划和确定：做一切工作，必须把顾客牢记心上。产品的设计与开发：一个可行的设计应能满足生产量和工期要求，也要考虑质量、可靠性、投资成本、重量、单件成本和时间目标。过程设计和开发：保证开发一个有效的，保证满足顾客的需要、要求和期望。
APQP五个阶段是：计划和确定项目、产品设计和开发、过程设计和开发、产品和过程的确认、反馈、评估和纠正措施。解释如下： 计划和确定项目 这是APQP的起始阶段。在这一阶段，需要确定产品的目标、识别潜在的风险和约束条件，明确项目的范围和目标。
APQP的五个阶段分别是： 计划和确定：在这个阶段，将顾客需求放在首位，为后续工作奠定基础。 产品设计与开发：确保设计方既能满足生产数量和时间要求，又兼顾质量、可靠性、投资成本、重量、单件成本和时间目标。 过程设计与开发：目的是建立一个有效的，确保能够满足顾客的需求和期望。
