工厂里的5S和7S是
1、S:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”或“五常法”。7S:“整理”(Seiri)、“整顿”(Seiton)、“清扫”(Seiso)、“清洁”(Seikeetsu)、“素养”(Shitsuke)、“安全”(Safety)、“节约”(Saving)。
2、S和7S是现代企业的一种管理概念,起源于日本。5S:整理,整顿,清扫,清洁,素养。因为日语的罗马拼音开头都是S,所以统称为5S。在5S的基础加上“安全”和“节约”,被叫做7S。整理 区分必要与不必要的,清除不必要。
3、工厂里的5S和7S是两种重要的管理概念。5S起源于日本,是一种对生产现场的人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理的方法。5S具体指的是整理、整顿、清扫、清洁和素养这五个日语词汇的罗马拼音首字母都是S,因此得名。
4、工厂里的5S和7S是现代企业管理的两种重要概念,均起源于日本。5S指的是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)五个项目。这些活动旨在通过改善工作环境,提高工作效率和员工素养。
5、工厂里的5S和7S是现代企业管理中的重要概念,起源于日本。5S指的是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Shiketsu)和素养(Shitsuke),这五个词在日语的罗马拼音中均以“S”开头,因此得名。