qc七大手法和5大分别是什么
旧七大手法：包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法和直方图，这些是传统的QC（质量控制）。 新七大手法：包括关系图法、图法、KJ法（亲和图）、箭头图法（箭条图）、矩阵图法、PAPC法（过程分析程序 chart）和矩阵数据解析法。
QC旧七大手法包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法和直方图，这些是传统的质量管理。 QC新七大手法包括关系图、图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法和矩阵数据解析法，这些是现代的质量管理。
qc旧七大手法：控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、直方图等所谓的QC七。qc新七大手法：关系图、图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。
质量5大有APQP、FMEA、MSA、PPAP、SPC；7大手法有查检表、层别法、因果图、散布图、直方图、控制图、现场抽样法。5大 APQP APQP即产品质量先期策划，是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。
QC七大手法是层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图，而五大则包括APQP、SPC、FMEA、MSA、PPAP。QC七大手法主要用于品质管理及改善，它们在企业管理的多个方面都有广泛应用，包括质量管控、成本管控、交期管控等。
QC七大手法包括：检查表、排列图、散布图、数据分层法、休哈特控制图、鱼骨图、直方图。这些手法是质量管理中的重要，用于地收集、分析并展示数据，以便更好地理解过程和解决问题。
